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《蘇州物流》管理和供應鏈管理的區(qū)別與聯(lián)系
點擊:2882 次  發(fā)布時間:2013/5/17 14:54:40  
1. 供應鏈管理和蘇州物流管理的聯(lián)系
      蘇州物流貫穿于整個供應鏈,它連接供應鏈的各個企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶。從時間上看蘇州物流管理的產(chǎn)生早于供應鏈管理,現(xiàn)代物流管理也呈現(xiàn)出一體化的趨勢在縱向上要求企業(yè)將提供產(chǎn)品或運輸服務等供貨商和用戶納入管理范圍,并作為物流管理的一項中心內(nèi)容在橫向上通過同一行業(yè)中多個企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經(jīng)濟效益和物流效率;同時在網(wǎng)絡技術的支持下與生產(chǎn)企業(yè)和物流企業(yè)之間形成多方位、互相滲透的協(xié)作有機體即實現(xiàn)垂直一體化、水平一體化和網(wǎng)絡化。從某方面來看,供應鏈管理正是物流垂直一體化管理的擴展和延伸,但是供應鏈的范圍更為廣泛,它涵蓋了物流、資金流、信息流、業(yè)務流等,而且它的目標是將多個具有供需關系的企業(yè)通過合作協(xié)調(diào)機制集成一個共同對應市場的有機整體,這種供需關系不僅涉及到產(chǎn)品需求,可能還有服務需求、資金需求甚至信息需求。總之,供應鏈管理比物流管理涉及的內(nèi)容更復雜、范圍更廣、層次更高。
2. 供應鏈管理和蘇州物流管理的區(qū)別
      一般而言,供應鏈管理涉及制造問題和物流問題兩個方面,物流管理涉及的是企業(yè)的非制造領域問題。兩者的主要區(qū)別表現(xiàn)在:一方面,物流涉及原材料、零部件在企業(yè)之間的流動,而不涉及生產(chǎn)制造過程的活動。供應鏈管理則包括物流活動和制造活動。另一方面,供應鏈管理涉及從原材料到產(chǎn)品交付給*終用戶的整個物流增值過程。物流涉及企業(yè)之間的價值流過程,是企業(yè)之間的銜接管理活動。另外,供應鏈管理注重結果,物流管理注重過程;物流管理對物流的各個環(huán)節(jié)都要實時跟蹤、監(jiān)控,而供應鏈管理更注重各節(jié)點企業(yè)自身情況對各節(jié)點企業(yè)之間如何運作不太關心;谝陨希⿷湽芾砀蚬芾,而物流管理更偏向技術。

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