| 速佳物流本著執(zhí)著、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新協(xié)作的精神和信念，希望與社會(huì)各界朋友攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌的明天，作為現(xiàn)代化的大型專線型及第三方物流企業(yè)，速佳物流擁有龐大的運(yùn)輸車隊(duì)。在車輛管理體系、吞吐量、倉儲(chǔ)面積等方面，均能滿足不同層次的客戶群體需求；在風(fēng)險(xiǎn)保障上，通過強(qiáng)大的整體保險(xiǎn)支持，全面保障了客戶的利益，降低了運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，使速佳物流的客戶沒有后顧之憂�！肮び破涫�，必先利其器”。速佳物流已擺脫傳統(tǒng)意義上的運(yùn)輸，邁入數(shù)字化運(yùn)輸新時(shí)代。物流信息管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、決策分析系統(tǒng)、短信通知等，無不預(yù)示著數(shù)字化運(yùn)輸時(shí)代的來臨。
（1）資源戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展蘇州速佳物流公司，需要集中把握和有效運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營資源，正確選擇物流公司發(fā)展的方向。積極探索企業(yè)資源的有效配置方式，有力促進(jìn)物流公司發(fā)展的速度。認(rèn)真研究企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問題，確保物流公司的健康發(fā)展。以供應(yīng)鏈管理重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，構(gòu)筑物流公司發(fā)展優(yōu)勢；把握資源轉(zhuǎn)換方式，不斷提高資源產(chǎn)出效益。 （2）聯(lián)盟戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展速佳物流需要本著 優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享 的原則，借助蘇州物流力量合作方式、聯(lián)盟方式實(shí)行相互合作，共同拓展物流市場，降低物流成本，提高物流效益。通過物流資源的聯(lián)盟，將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素、通過一定的方式聯(lián)合在一起，形成物流一體化的資源優(yōu)勢，為客戶解決找物流專線、蘇州物流、蘇州貨運(yùn)專線難的問題。 （3）品牌戰(zhàn)略。蘇州速佳物流公司必須確立品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮速佳品牌效應(yīng)，獲取良好效益。首先要樹立物流發(fā)展的精品名牌意識(shí)，嚴(yán)格制定各項(xiàng)物流運(yùn)營質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)不斷提高物流服務(wù)水平。其次要學(xué)習(xí)和發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)手段，創(chuàng)造物流服務(wù)的精品物流意識(shí)，在操作過程中要嚴(yán)格把控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高物流工作人員水平。使客戶對(duì)我們的速佳物流品牌的認(rèn)可。
經(jīng)過多年來的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和摸索，速佳物流在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，搶抓機(jī)遇、敢想敢為、艱苦創(chuàng)業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)，以果敢的膽識(shí)，通過啟動(dòng)社會(huì)資源，與不拘一格提拔人才，成功走出一條具有速佳特色的發(fā)展之路。速佳以“團(tuán)結(jié)拼搏、做強(qiáng)、做大、做久”的企業(yè)精神；以“尊客愛貨、信譽(yù)至上、安全快捷、價(jià)格合理、門到門、手對(duì)手”的服務(wù)宗旨，實(shí)現(xiàn)了從零起步的跨越式發(fā)展，創(chuàng)造了產(chǎn)值連年翻番、效益連年增長、服務(wù)連年優(yōu)化、實(shí)力連年攀高的連年業(yè)績，力爭在三年內(nèi)成為國內(nèi)*具特色的物流企業(yè)。堅(jiān)強(qiáng)勇敢、誠信踏實(shí)的速佳人正以堅(jiān)定的步伐認(rèn)認(rèn)真真、誠誠懇懇的走好每一步！我們完全有能力、有實(shí)力履行對(duì)您的承諾。選擇速佳“安全可靠” 總結(jié)：路有多遠(yuǎn)，速佳物流服務(wù)就有多遠(yuǎn)！
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